Levar a empresa a adotar posturas mais modernas é hoje no Brasil um grande desafio. O mercado é discriminatório: produtividade, qualidade, excelência são parâmetros básicos que levam à competitividade entre as organizações.
Se os dirigentes e gerentes não estiverem plenamente conscientizados da necessidade da modernização, nada acontecerá na empresa.
A prática do “downsizing” determinou uma reorientação empresarial que correspondeu a enfrentar outro paradigma: questionar atividades secundárias executadas internamente e redefinir a verdadeira visão da empresa. Assim, a empresa passa a concentrar todos os seus esforços na sua atividade principal, gerando com isso melhores resultados.
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